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      2016王健林資產多少錢,王健林資產一年蒸發近700億

      來源:整理 時間:2022-04-11 12:48:29 編輯:科技知識 手機版

      王健林為什么這么有錢?

      王健林財富2600億,比去年增長一半以上,主要原因是萬達商業及萬達院線股價的大漲。萬達院線登陸A股后市值升至1300億元,萬達商業總市值更是高達3300億港幣,王健林這兩部分財富分別高達850億和1400億。作為國際化發展最活躍的企業家之一,王健林今年1月又以4500萬歐元入股歐洲頂級足球俱樂部——馬德里競技。

      “王健林算是一個轉型成功的企業家?!焙鷿櫾u價道。除了雄心勃勃的擴張計劃,王健林同時還是慷慨的慈善企業家。在2015年福布斯中國慈善榜上,王健林以3.29億元的現金捐贈總額,位列第三。朋友圈一次被王健林刷屏了!到處都是他的行程表?! ?2月1日,萬達集團微信公眾號曬出王健林11月30日的行程單,從行程單上來看,王健林在一天之內飛了兩個國家三座城市。

        微博上有網友發微博稱,“這個世界上最可怕的事情就是,比你有錢的人比你還努力!而且這個人還是個首富?!薄 ⊥踅×衷谘偶舆_當地時間早上4時起床,4時15分開始健身,5時吃早餐,據萬達官方微信號,他的早餐內容是:他的早餐很簡單:一碗粥,一片面包和幾片咸菜?! ?時45分趕往機場,早上7時,登上了他的私人飛機。

        從印尼的雅加達飛往海南省??谑?,在那里,王健林接受了海南省委書記羅保銘的會見?! ‰S后,王健林和??谑泻炗喠艘环輩f議,宣布萬達集團要投資500億元在??谑薪ㄔO萬達城,這是萬達集團投資建造的第16座萬達城?! 〗又踅×謪⒓雍?谌f達文體旅游項目合作協議簽約儀式并致辭?! ≡诤?谕A袅藘蓚€小時之后,王健林再次搭乘私人飛機飛回北京的辦公室。

        看完這份行程表之后,發現凌晨四點起床的除了科比還有王健林??!真的是每一個成功的人生背后都有一個準時的鬧鐘!“錢不是萬能的,錢是萬達的?!痹谌f達某次宣布海外并購的發布會上,有參與發布會的人士在朋友圈里發了這樣一句話。眾所周知,這家以商業地產起家的民營公司,通過萬達廣場的快速標準化復制做大了規模和品牌,2002年其總資產僅在100億元左右,2015年萬達集團的資產(按成本法數據)就達到了6340億元,是13年前的60余倍。

      近兩年,在房地產行業趨于飽和的行業現實下,接近“而立之年”的萬達開始謀求向文化、休閑旅游、金融等方向轉型,甚至明確提出計劃將房地產業務占比降至一半以下。做大海外業務規模,調整產業結構,并購成為一種行之有效的手段。萬達從2012年并購美國院線公司AMC開始,正式向海外市場快速邁進。在這幾年的遠征中,陸續將一些西方老牌公司或項目收入麾下,如圣汐、西班牙大廈、傳奇、鐵人公司等。

      據《第一財經日報》記者不完全統計,近年萬達海外已立項的項目,投資的總規模早已突破500億元人民幣,擬計劃投資項目的投資總額已超過1000億元人民幣。根據王健林的計劃,到2020年,萬達集團總資產將達到2000億美元,市值2000億美元,收入1000億美元,利潤100億美元,其中房地產與非房地產業務的比例是35∶65,國際業務占據30%。

      去年在哈佛演講被問及萬達海外并購的優勢時,軍人出身、愛好搖滾的王健林十分直接地回答了兩個字:“有錢?!贝舜蚊鎸ρ胍曠R頭,王健林舊事重提:“首先這句話是開玩笑的話,因為在哈佛演講,(問我)核心競爭力是什么?我開玩笑說有錢,我后來回答核心競爭力是幾條幾條,要講有錢,(萬達)怎么比得上國有企業呢?”但從萬達的并購頻度和速度來看,顯然是需要十分有錢的。

      比如鐵人公司,就是一個在跑步中得到啟發的投資。去年8月底,萬達宣布并購美國世界鐵人公司(WTC)100%股權。37年前在美國夏威夷誕生的鐵人三項被稱為世界運動的極限,總部位于美國佛羅里達州坦帕的世界鐵人公司,是世界最大的鐵人三項賽事運營者和最著名鐵人三項賽事品牌擁有者。王健林在當天的發布會上稱,自己這兩年開始跑步后,發現身邊跑步的人越來越多,他覺得與跑步相關的行業未來市場潛力巨大。

      這一投就是6.5億美元。并購鐵人公司新聞發布會召開的索菲特酒店,位于北京國貿東側的綜合體內,物業屬于萬達,王健林每天辦公的萬達總部也在旁邊。近四年來,多宗海外并購的消息從這家酒店7層的同一個宴會廳通過中外媒體傳向世界。如2013年6月,繼AMC之后,萬達又在這里宣布以10億英鎊總額投資英國,包括收購圣汐游艇和將在倫敦核心區投建超五星級酒店和公寓。

      2015年1月,萬達在這里宣布以4500萬歐元購買馬德里競技足球俱樂部20%股份;2月宣布以10.5億歐元控股歐洲體育傳媒巨頭盈方體育傳媒集團。2016年1月12日,萬達又在此宣布以不超過35億美元現金(約230億元人民幣)并購美國傳奇影業公司??v觀以上海外收購,行業多集中在娛樂和體育。早年涉獵足球產業的王健林一直對體育業務偏愛有加,馬競俱樂部20%股份、瑞士盈方加上鐵人公司,粗略計算下來,萬達對這三家境外體育公司的投資總額就接近120億元人民幣。

      對此,王健林的算法是,美國3億人口,體育產業收入5000億美元,中國真正體育產業收入現在只有100億美元左右,只有美國的1/50。而中國政府提出了一個口號,到2025年中國體育產業收入要達到8000億美元(50000億元人民幣),這意味著今后10年每年要增加5000億元人民幣才能完成目標,所以體育的市場空間極大。

      王健林一直強調,萬達的海外擴張并非中國“土豪”,見什么買什么,其每一筆投資都有邏輯,比如萬達就不會再買俱樂部,因為“不賺錢,有面子沒里子,盈利基本都被球員拿走了”。他認為理想的并購,是企業業務之間可以整合互動,或者在中國市場有高成長性,又或者具有較大的品牌價值。王健林透露,未來會將盈方運營的鐵人三項的項目整合到鐵人公司,而早前有消息稱,收購圣汐之后,萬達就著手在青島籌建圣汐游艇新工廠,計劃將部分中小型游艇放在此建造,減少成本,提升收益,而圣汐游艇也將與萬達旗下的旅行社進行互動。

      2013年,萬達并購了4家旅行社,希望將旅游服務與萬達文化旅游城鏈接,形成旅游產業鏈,而上述鐵人三項等體育運動項目,正如livemusic一樣,作為現場活動,具有帶動旅游目的地消費的商業潛力。此外,王健林還有一個基本的并購邏輯是,并購的公司的業務要能在中國落地,能在中國產生高額利潤。萬達在影視方面的并購就是如此。

      美國電影協會數據顯示,2012年中國票房約為27億美元,已經成為北美以外最大的電影放映市場。今年1月收購傳奇時,王健林預計,2023年中國電影市場將是北美市場的兩倍。他當時的想法是,傳奇旗下的電影IP,可與萬達本身擁有的院線、電影制作業務形成影視生態圈,并作為電影產業的延伸,與旅游、兒童及娛樂等相關產業產生互動。

      盡管如此,大手筆收購仍然讓萬達遭受了質疑。在哈佛放話“有錢”,玩笑中又或是對外界質疑萬達頻繁“買買買”的一種回應。王健林此次在采訪中說到,他發現一個問題,海外有一些投行認為,萬達不斷的并購產生了極重的財務負擔,“其實錯了,認真看一下,萬達所有的并購都有一個特點,并購完了以后,一到兩年之內資本化,資本化之后,并購的錢都會拿回來,不會一個勁負債,擴張自己的業務。

      ”他這樣介紹萬達的并購術:“只是一開始籌集資金并購,并購目的確定,業務做起來,引領模式建立起來,邏輯關系講清楚,這個公司將來怎么盈利,是什么樣的商業模式,然后通過私募或者通過上市以后增發,把成本稀釋掉??疵靼走@一點就會想到,所有的負債都是暫時性的,都是相當于過橋性的?!笔召徯g與前車之鑒除了公司自身有品牌效應,有盈利能力,在中國市場有發展空間,被萬達并購的對象還有一個相似之處,未來有可能上市。

      王健林年初就曾表示,年內將在國內啟動電影制作及發行業務IPO,在收購鐵人三項時,他也透露過將體育產業打包上市的計劃。但電影制作單獨上市的計劃最終被放棄了。5月12日晚間,停牌兩個多月的萬達院線發布了定向增發整合萬達影視的資產重組方案,在此次重大資產重組交易預案中,萬達院線稱將購買萬達影視及子公司傳奇影業,并披露了業績狀況。

      根據公告數據,傳奇影業在2015年營業總收入30.2億元,虧損36.3億元,使得收購完傳奇影業母公司青島影投之后,萬達影業凈利潤為-39.7億元。傳奇的虧損數字,吸引了資本市場的目光?!皞髌媸且粋€起伏、不太穩定的公司,最好的年份最后利潤超過兩億美元,虧損差不多幾億美元,核心原因就是產品。這一年若推出一兩個大產品,財報就好看;這一年沒有好作品,或投了一部作品卻巨虧,就造成虧損。

      ”對此,王健林回應稱,萬達在買下傳奇前,談判了很長時間,對公司的風險控制、每年投資計劃和利潤都有過制度性安排。2012年萬達并購AMC時,雖然AMC給當時在國際上籍籍無名的萬達帶來了巨大的品牌效應,但AMC當時也是債務纏身。當年讓AMC實現扭虧為盈,創造利潤5000萬美元,啟動之后四個月登陸美國紐交所上市,2013年底萬達持有AMC股權市值超過14億美元。

      這是王健林一直津津樂道的投資故事。萬達院線總裁曾茂軍日前接受采訪時也稱,萬達收購虧損企業使之扭虧為盈已經有了經驗。未來傳奇能不能像AMC一樣成為現金流來源而不是負累,還要看萬達并購之后的運營能力。王健林曾對媒體表示,萬達的目標是到2020年,占世界電影市場的份額力爭達到20%。如果能夠實現,萬達在全球電影市場就將擁有相當話語權,盈利點就不僅是門票和賣品,還會產生其他的邊際效應。

      在中國企業進行海外投資的過程中,國外法律規定甚至文化習俗的差異,都可能成為海上的暗礁,給來自中國的投資巨輪帶來風險。早前馮侖領導萬通投資紐約“中國中心”時,就曾遭遇想開餐館卻因當地對餐飲管理束縛甚多而最終擱置。馮侖還曾打趣地說過,美國工人需要喝咖啡的時間、律師堵在路上也要算錢,這些細節都需要走出國門的中國企業重新適應。

      萬達也是如此。除了傳奇的財務數字之外,此前西班牙大廈的遇阻,也一度是外界審度萬達海外擴張風險的焦點?!拔靼嘌来髲B”建成于1953年,位于西班牙馬德里市中心,為當地地標性建筑。2014年6月,萬達以2.65億歐元的價格,正式從西班牙國際銀行手中接手被金融危機“摧殘”得幾近空樓的西班牙大廈,價格比當時的收購價格低出1.24億歐元。

      2015年后,外媒報道稱,熱愛老建筑的當地民眾反對萬達拆除重建西班牙大廈,而馬德里新市長上任后對前任市長與王健林的承諾一概不予承認,致使項目改造陷入僵局?!案鞣秸啻蚪坏阑蛘哔徺I產品的時候,要考慮換屆因素。這個項目也還是要檢討自己,就是過于相信上一屆市政府和區政府的承諾,忽略了就在一年之內他們會換屆,這個手續外國沒有辦得這么快,就出現了換屆了以后,新政府不認你。

      王健林是不是真的從首富變成了“首負”?

      王健林成為“首負”這個早就是2017年的事情了,在2017年之前萬達的發展相對來說都比較激進,當時王健林可以說是買買買,萬達很多項目都是大手筆投資,而投資這些項目的錢,基本上都是通過銀行等其他金融機構籌資而來的。萬達買買買一度讓萬達陷入了債務危機當中。從2014年開始,萬達開足馬力拓展海外業務,王健林投資海外市場絲毫不亞于李嘉誠投資歐洲。

      比如2014年開年,萬達宣布在英國的投資從20億升到30億英鎊,與倫敦政府達成協議開展城市改造項目。 2014年6月,萬達收購馬德里地標性建筑 西班牙大廈,花費2.65億美元。 2014年7月,萬達投資建設美國芝加哥第三高樓,前期預計投資9億美元。2014年8月,萬達中標美國洛杉磯謝爾大道9900號地塊項目,前期計劃投資12億美元。

      2015年開年,萬達轉澳大利亞悉尼,并購黃金海岸項目“珠寶三塔"計劃投資9.1億澳元,同期再投資10億美元收購悉尼 Alfred大廈和 Fairfax House大樓,王健林再以個人名義出資4500萬歐元入股西甲馬德里競技俱樂部!。2015年2月,萬達并購瑞士盈方體育,花費10.5億歐元。2015年8月,萬達花費6.5億美元并購美國鐵人公司。

      2016年1月,萬達計劃在印度哈里亞納邦投資100億美元建設萬達產業新城。2016年2月,萬達投資巴黎大型文化旅游商業綜合項目,計劃投資超過30億歐元!2016年3月,萬達收購美國卡麥影業,花費11億美元。 2016年7月,萬達收購歐洲最大的院線OdeonUCl,花費9.21英鎊。萬達這些過激的投資行為讓萬達背上了沉重的債務,到了2017年的時候,萬達被爆出負債4000多億元,萬達一度面臨資金鏈斷裂的危險,因此王健林獲得了“首負”的稱號。

      而真正讓萬達陷入被動局面的是2017年6月,金融監管機構發布警告,某些企業在海外的投資并購行為是非理性的,是不受歡迎的。同時銀監會對銀行發出指示,要求對5家公司的信用和可能存在的風險進行徹底調查,這其中就包括了萬達集團,此后萬達的融資渠道受到了很大的限制,隨時有可能面臨資金鏈斷裂的風險。王健林壯士斷腕,迅速扭轉了萬達債務過多的局面。

      王健林之所以能夠有4000多億的負債,其實他是有底氣的,因為萬達旗下擁有很多資產,而且很多資產都是一些優質資產,這些資產隨時可以變現用來償還債務。比如到了2017年,王健林意識到了萬達資金鏈有可能出現問題的時候,他就開始壯士斷腕,并拋售大量資產已達到盡快回流資金用于償還債務的目的,王健林也由此開始從買買買變成了賣賣賣。

      比如2017年萬達商業地產將自己旗下的77個酒店全部轉讓給了富力地產;后來,王健林又將自己的13個文旅項目的91%股權轉讓給了融創,這兩項交易的金額就已經達到了637.5億元的價格。隨后騰訊、蘇寧、京東和融創的買家一共收購了萬達14%的股份。2018年1月,萬達集團出售海外首個資產項目的股份,將60%的股份轉讓給富力地產。

      此外萬達網科2018年的員工數量被裁至300名。 到了2019年萬達繼續剝離旗下房地產業務,蘇寧易購于2019年2月收購了萬達百貨旗下所有的門店,而百年人壽也被綠城集團收購。經過一系列的資產整合之后,目前萬達的資產已經少了很多,負債也少了很多,從2018年萬達的負債率來看,其有息負債相較于2017年來說已經下降了30%以上,萬達也基本上實現了轉型的目標。

      在2019年年初在萬達年會上,王健林也表示了萬達要開始剝離房地產業務,著重由房地產開發商向現代服務企業轉型。經過這一系列的操作之后,雖然萬達的資產有所減少,業務增長有所緩慢,王健林的個人財富也有了較大的縮水,但是有句話說的好,瘦死的駱駝比馬大。盡管目前萬達仍然有很多負債,但相比2017年最高峰時已經減少了很多,而王健林的個人財富也并沒有因為負債的減少而有太大的縮水。

      在農村,你們村里的首富大概有多少資產?

      "村"有行政村和自然村之分,筆者家鄉的行政村是原先的4個行政村"合并重組"的新機構。如今的行政村是有下屬20多個自然村組成,各自然村的村民除了周圍的鄰居其它的都不認識更不知道首富是誰?新的行政村地盤擴張4倍,各自然村的"村情“互不了解、處在信息陌生的狀態。村民在外所從事的行業可謂百花齊放:跑電纜電線業務、承包工程、經營家鄉特產"板鴨、鹽水鵝"……五花八門。

      有一自然村在外地開服裝廠的老板春節回村卻不住村,住宿在縣城的賓館。村民對其家底只有猜想并無準確數據,是否首富并不清楚?自然村的村民不僅知根知底,甚至上三代干什么職業都知道?那么筆者就說說熟悉的自然村曾經的首富。上世紀80年代萬元戶寥寥無幾,而我村有十多萬元就有6~7戶,是十里八村的富裕村。在那年代怎么會有這么多線?聽我道來:他們是把滇、桂、黔、川的木材運到位于我縣襄安鎮長江黃金水道"安徽省劉渡木材市場"經營木材生意,是全國最大的木材集散地,覆蓋整個華東地區。

      那年代工匠師傅每天工錢5元。農村普遍都為土坯房,蓋成三間“鎖庭型"空心單丁24墻的平房造價4~5千元,在農村都是鳳毛麟角的有錢人家,人們都投以羨慕的眼光。而我村幾戶有錢人蓋起上下兩層小洋樓,總造價每棟在5~6萬。筆者當年在老家做木工曾經親自參與做過手藝活。那年代民眾對農村兩層小洋樓評價是:桂殿蘭宮、高堂廣廈。

      90年代初村民外出務工經商,筆者也是同期外出打拼者之一,村民之間見面機會少了,都在外地打拼著自己的事業。2005年之后很少有人回村里蓋新房,選擇在外買70年產權房。如今各家的田地每年以450~500元/畝租給種糧大戶去經營,平時各忙各的不返鄉只在春節時回村時碰面,村民之間屬于一年見一次面比親戚都少見,遇上了打個招呼禮節性問候一下完事,關系好點你來我往彼此請客交流加深友誼。

      萬達從2017年到現在一共賣了多少資產?

      正如王健林本人所說,“2017年是萬達集團歷史上難忘的一年,萬達經歷了風波,承受了磨難”。2017年7月,萬達集團將旗下13個文旅項目91%的股權,以及76個酒店項目,分別轉讓給融創和富力地產。638億的交易對價,使得這一筆交易成為中國房地產史上規模最大的“世紀交易”。此后,針對有關部門排查海外投資,關注高負債企業的傳聞,王健林表態:“積極響應國家號召,我們決定把主要投資放在國內。

      ”除此之外,為了響應國家號召,把萬達從重資產高負債的地產公司轉變為輕資產企業,萬達做出了一系列的資產出售動作。海外投資項目方面,萬達于2017年6月完成對馬德里項目的出售。萬達商業出售14%的股份給騰訊,蘇寧、京東、融創,交易金額為340億元;阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元,分別成為萬達電影第二、第三大股東。

      2017年,萬達還從“長白山國際旅游度假區”項目中退出。2018年1月16日,萬達商業在香港的上市平臺萬達酒店發展發布公告稱,擬整體出售倫敦項目。1月19日早間,萬達酒店發展發布公告稱,公司將短暫停牌,以待發布重大收購事項等公告。因此,僅2017年一年,萬達就出售了至少上千億資產。2018年1月20日,大連萬達集團董事長王健林在哈爾濱召開的集團2017年會上表示,2017年萬達集團資產7000億元,其中國內資產占比93%,國外資產占比7%。

      王健林把他的千億資產存銀行,一年利息是多少?

      身為銀行的工作人員,首先給大家普及一個常識:王健林身家1550億,胡潤富豪榜上有名的富豪。但是這1550億,不是現金存款,是萬達的股份和市值。王健林一旦大規模套現,萬達必崩,國家也不會允許出現這樣的情況。所以,雖然王健林身價過千億,但是可能銀行存款連百億都拿不出來。假設現在有神秘土豪,愿意出錢購買萬達,王健林會同意嗎?身價是一個很虛的數字,轉化成財富都是要打一個很大的折扣的。

      那些身價過億的富豪,可能銀行存款連500萬都沒有。同樣那些身價過百億的富豪,可能連1個億都拿不出來。身價不等于銀行存款,身價過百億、千億的人有不少。但是銀行存款過百億、千億的,估計中國沒一個。但是生意做到萬達這樣的程度,可能有的時候考慮的就不只是錢的多少了。人生價值,使命感,社會責任感,都要在王健林的考慮范圍中。

      以我們普通人的思維,那肯定要賣,賣到的錢足夠花十輩子了。但是像王健林這樣社會地位的人,除非哪一天他真的想退休了,不然讓他把萬達賣了,估計很難。假設王健林真的把萬達套現,1550億,這是一筆什么樣概念的巨額財富?1550億,想一下就能讓人感覺眩暈的存在。1 . 重量一張100的人民幣,重量1.15克。1550億,就是15.5億張100的人民幣,那總重量就是:15.5億×1.15克=17.825億克=1782500千克=1782.5噸這大的一筆錢,就算你用載重10噸的貨車來拉,也需要至少179輛。

      那排成一個車隊,蔚為壯觀幾公里遠。2 . 數量1550億,如果都是100的人民幣,數量就是15.5億張。假設一個人一秒鐘數一張,一天不吃不喝數86400張,一年也才3153.6萬張。那想要把這1550億數一遍,你需要不吃不喝數上50年的時間。人生下半輩子,都不需要再干別的事情了,光是數錢就夠忙的了。3 . 長度一張100的人民幣,長度是15.5厘米。

      1550億現金,都是100的人民幣,長度就是:15.5億×15.5厘米=2.4億米=24萬千米地球赤道一周長度才4萬千米,這都能讓地球6圈了。4 . 中獎次數中一注500萬的大獎,扣稅后就是400萬。如果一天中一注,一年365注,也才14.6億。需要連續中106年,才能累計到1550億。所以對于我們普通人,不但靠上班沒辦法掙到1550億,就算是靠中彩票,一輩子也積攢不到1550億。

      1550億存在銀行,每天的利息都是一筆天文數字。這么大的一筆錢,肯定可以和銀行談條件的,具體的我們沒法得知。我們就按照,國有銀行現在最普通的利息計算。1 . 存在活期里面活期利息很低,現在國有銀行只有0.3%,一萬塊錢存活期一年,利息才30塊錢。1550億存活期一年,利息就是:1550×1萬×30=4.65億,平均到每一天的利息,就是127萬。

      雖然活期利息低,但是存款的本金實在是太大,一年也有6億的利息收入。你可以想像一下,每天都有一百多萬的利息,這該如何才能花完吧。2 . 定期一年現在國有銀行,普通的定期一年,利率是2.1%。我們按照這個利率計算,1550億存定期一年,滿期的利息就是:1550×1萬×210=32.55億,平均到每一天的利息就是892萬。

      對于我們普通人來說,能在大城市買房子是一件天大的難事??墒悄銚碛?550億,只需要一天的利息錢,就可以在一線城市全款買一套房子了。3 . 定期兩年國有銀行里,普通定期兩年的利率是2.6%。1550億存定期兩年,滿期的利息是:1550×1萬×260×2= 80.6億,平均到每一天的利息就是1104萬。單單把這一天的利息,給一個普通三口家庭,都足夠讓這一家實現財富自由了。

      4 . 定期三年現在普通定期三年的利率是3.25%,1550億存定期三年,滿期的利息是:15500×1萬×325×3=151億,平均到每一天的利息就是1380萬。人生有錢到這個地步,你真的是比電視里的王多魚還要愁。不請個十個八個人一起來幫你花錢,還真的是花不完。5 . 國債現在三年期國債,利率3.4%。

      五年期國債,利率3.57%。而且國債的利息,是每年可以取出來的。15500億,購買三年期國債,每年的利息是:1550×1萬×340=52.7億,平均到每一天的利息就是1444萬。1550億,購買五年期國債,每年的利息是:1550×1萬×357=55.3億,平均到每一天的利息就是1516萬。一天1500多萬,這不是利息,這就是自己在家印錢花。

      你說早上想在南極吃早餐,晚上想在北極吃晚餐,夜里想在空間站吃宵夜。沒問題,安排上。1550億,對我們普通人太過于遙遠。以前讀書的時候,老師給我們說過這樣一句話:我們大部分的人,生來就是來人間湊數的。所以不必那么苛刻自己,過好自己的小日子人生就算成功了。1550億太過于遙遠,但是155萬還是有可能的。人生雖然沒有希望擁有1550億,過上帝王般的生活。


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